3月29日上午，集團公司一季度安全辦公會在三樓視頻會議室召開，總結分析一季度安全生產(chǎn)環(huán)保情況，安排部署二季度重點工作，公司在家領導、機關部門負責人，各二級單位行政負責人、安全負責人參加會議。

各二級單位行政負責人匯報了本單位一季度安全生產(chǎn)情況，指出存在的不足，對四月份重點工作進行了安排。針對嘉陽煤礦3·20重傷事故及機電分公司3·27吊車側翻事故，煤礦安全副礦長李正明和機電分公司現(xiàn)場安全負責人謝彬進行了總結反思，并提出整改措施，表示將深刻吸取事故教訓，切實做好安全工作。環(huán)保辦主任劉愛明對四月份各單位環(huán)保工作重點提出要求，對危廢品的貯存要求進行了特別提示。

副總經(jīng)理王維洪對3月21日全省國有重點煤礦約談會議主要內容進行了傳達學習。他指出一季度公司各單位圍繞安全做了大量工作，采面工作條件差，井下、地面工程點多面廣，登記受傷人數(shù)有所下降，但是一季度安全生產(chǎn)情況很不理想，3·20重傷事故及3·27吊車側翻事故相繼發(fā)生，集中反映出管理人員安全意識淡薄、思想松懈、安全隱患排查不徹底、風險辨識不到位、安全體檢存在問題、習慣性違章、無知性違章等問題。而地面車間普遍存在規(guī)范性差，業(yè)務保安普遍做得不夠，各單位要認真吸取事故教訓，舉一反三，堅決杜絕安全事故的再次發(fā)生。四月份煤礦要做好省局、分局的安全迎檢工作；洗選廠運行的規(guī)范管理很重要，要使水洗工作早日正常；?；钒踩芾硪匾?，檢查、落實、整改要到位；汛期來臨前的準備工作要到位；全力做好花季之旅的保障工作，確保礦區(qū)交通運輸安全；安監(jiān)部要切實做好地面安全工作的監(jiān)管，強調責任落實、督促，工作作風的轉變，對重點、難點工作的管控要提前預防。他要求各單位要認真分析存在的問題，查找差距，吸取事故教訓，做好下一步工作。

總經(jīng)理范勤英對省局應急會議精神進行了宣講，針對各單位在會上提出的問題提出了對應的解決措施。他指出一季度書面數(shù)據(jù)不錯，但實則問題較多，歸根結底是管理和培訓的問題。他強調各單位要對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理排查，而培訓的針對性要加強，技術措施的編制要切合實際，地面各單位的安全工作有待加強；安監(jiān)部要加強對制度清理、會議內容清理的監(jiān)管。地面單位要建立安全巡查臺賬，管理人員要實時進行填報。黨群部要把兩次事故制作成事故案例，進行播放、宣傳，起到警示作用。

      黨委書記、董事長杜勤指出，兩起事故的發(fā)生使公司面臨的安全形勢更加嚴峻，壓力空前，甚至關系到公司的生死存亡，小事故不重視往往會醞釀成大事故，大家應該認識到問題的嚴重性。他還就管理、培訓、安全意識、操作技能、責任落實等方面存在的問題和不足，進行了詳細分析，提出了工作要求。他強調，暴露出的問題，要認真抓好整改落實，把安全工作抓細抓實，把今年后3個季度的工作做好，確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。