各位代表，同志們：

       公司六屆五次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成大會預(yù)定的各項議程勝利閉幕了。在此，我代表公司黨委會和董事會向大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向來自全公司各條戰(zhàn)線的職工代表致以親切的問候！

　　會議期間，與會代表認(rèn)真履行職責(zé)，積極參政議政，充分行使民主權(quán)利，審議通過了《夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告和《2020年生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》等5個制度辦法，續(xù)簽了《嘉陽集團(tuán)公司集體合同》，對公司今年的整體工作進(jìn)行了謀篇布局。《2020年生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》中最大也是最重要的改變是把營業(yè)收入、成本費(fèi)用、貨款回收、目標(biāo)利潤完成情況與負(fù)責(zé)人收入緊密掛勾考核，這既體現(xiàn)了企業(yè)追求效益的根本屬性，也符合國資委對工資總額管理新政策的要求。希望各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、分解、制定有效的落實(shí)辦法。

       2019年，困難貫穿于始終，壓力來自于四面八方，回顧過去的一年，我們團(tuán)結(jié)、拼搏，攻堅克難。那些戰(zhàn)爛巖斗淋水奮戰(zhàn)在采掘工作面的畫面總是讓我們怦然心動，讓人肅然起敬；那些在不同崗位堅守、付出、忙碌的身影總是在我的腦海回蕩，鐫刻成為最美的記憶?；仡欉^去的一年，我們的勤的付出，也給我們帶來了極大的收獲。實(shí)現(xiàn)了安全“零死亡”、基本實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”，預(yù)算目標(biāo)圓滿完成，年末停產(chǎn)整改后在全川率先復(fù)產(chǎn)，公司被川投集團(tuán)評為2019年生產(chǎn)經(jīng)營突出貢獻(xiàn)獎，被評為市環(huán)保誠信單位，這是對公司的生產(chǎn)、環(huán)保工作極大的肯定?！叭┮粯I(yè)”移交穩(wěn)步推進(jìn)；增資入股川投峨旅5000萬資產(chǎn)完成，二期股權(quán)交割完成，占股42.5%，成為川投峨旅第二大股東。干部廉潔自律，職工隊伍穩(wěn)定，礦區(qū)和諧。公司黨委會和董事會對大家努力所取得的進(jìn)步和成績給予充分肯定！向一年來為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展默默奉獻(xiàn)、無私付出的全體職工及家屬表示衷心的感謝！

　  2020年，我們要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，順應(yīng)大勢，沿著高質(zhì)量發(fā)展道路堅定前行，公司的“雙主業(yè)”必將迎來更加寬廣的發(fā)展空間。下面我就如何貫徹好此次職代會精神，全力以赴做好全年各項工作，講以下意見：

　　一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心

㈠ 繼續(xù)鞏固煤炭主業(yè)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

做什么事情首先要思想統(tǒng)一，認(rèn)識一致才能形成合力，才能激發(fā)潛力，才能產(chǎn)生戰(zhàn)斗力，從而克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們要堅定鞏固煤炭主業(yè)地位，依靠煤炭主業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展而支撐嘉陽高質(zhì)量發(fā)展，從而打造百年企業(yè)、百年嘉陽。煤炭主業(yè)如何支撐，我們應(yīng)從國家能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策、資源條件，從我們自身隊伍、人才經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)條件等方面，從現(xiàn)有的投入和形成的客觀條件分析中尋找答案。

如何解決這些過程中遇到的難題、困難、困惑？首先我們要爭取優(yōu)質(zhì)資源，整合同仁井資源，做到技術(shù)、裝備、系統(tǒng)、管理、人員素質(zhì)提升并重。

　?、?/span> 正確認(rèn)識高壓嚴(yán)管，沉心務(wù)實(shí)做好工作。

近年來，由于煤炭行業(yè)事故頻發(fā)，安全監(jiān)管態(tài)勢持續(xù)高壓，檢查要求越來越嚴(yán)，處罰力度愈來愈大，一些同志因安全問責(zé)受到了黨紀(jì)、政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)處罰，思想產(chǎn)生了抵觸情緒和畏難思想，這是不利于工作的，對行業(yè)高壓嚴(yán)管的常態(tài)化我們要保持正確的認(rèn)識和態(tài)度。對安全管理從嚴(yán)、從高認(rèn)識，改變常規(guī)的、習(xí)慣性思維。合規(guī)合法是企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展前提，安全規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)是做好安全工作的基本保障，按標(biāo)準(zhǔn)干活是本份。高壓是對生命、財產(chǎn)的敬畏，嚴(yán)管是借外力幫助發(fā)現(xiàn)問題、修正錯誤的方式。要樹立安全工作肯定能做好，樹立“零死亡”、“零超限”目標(biāo)肯定能實(shí)現(xiàn)的信心，要樹立安全管理“超前防治”、升級管理的理念，解決好安全為了誰的問題，正確對待安全獎與懲的關(guān)系。

常言道寬是害嚴(yán)是愛。監(jiān)管部門的職責(zé)就是規(guī)范企業(yè)行為，消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，他們的工作目的和企業(yè)的目標(biāo)是一致的，都是為了搞好安全生產(chǎn)，以更加專業(yè)的眼光幫助企業(yè)查找問題、發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞，提高礦井安全保障能力和水平，共同促進(jìn)企業(yè)平安健康可持續(xù)發(fā)展，我們理應(yīng)歡迎和積極配合。

依法經(jīng)營管理，企業(yè)的行為就要規(guī)范在法律法規(guī)的范圍之內(nèi)，安全生產(chǎn)也不例外。當(dāng)前，公司正在大力推進(jìn)合規(guī)化管理建設(shè)，只有嚴(yán)格依法合規(guī)執(zhí)行，我們的工作才會少出問題，才能不出問題。“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。由于平時習(xí)以為常，我們對問題往往熟視無睹，換一種思維、換一種角度，就會有不同的認(rèn)知。監(jiān)管部門前來幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、找出癥結(jié)，正是彌補(bǔ)我們自身認(rèn)知的不足，只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求我們才能不斷完善、不斷進(jìn)步。當(dāng)然面對問題也要正確看待，不能因噎廢食，否定自己的努力和成績，對工作產(chǎn)生疑慮和消極畏難情緒。我們既要看到問題和差距，更要變壓力為動力，增強(qiáng)信心，鼓足斗志，不斷把工作推向前進(jìn)。只有牢固樹立依法合規(guī)的管理理念，依靠健全完善的管理體系，依法合規(guī)的管理，建立起每個崗位、每位員工強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能建立起長效的安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。我們要抓住機(jī)遇，重塑品牌，成為川內(nèi)煤炭行業(yè)的標(biāo)桿。

㈢堅定旅游發(fā)展方向，支持配合開發(fā)建設(shè)。

我們要堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖，峨旅已完成總體規(guī)劃、取得40年經(jīng)營權(quán)、小火車運(yùn)營資質(zhì)、桫欏湖水路運(yùn)輸資質(zhì)許可、研學(xué)基地掛牌等工作，營業(yè)收入持續(xù)增加，基礎(chǔ)項目全面推進(jìn)。

要堅定“嘉陽是峨旅的前身，峨旅是嘉陽的未來”“嘉陽·桫欏湖景區(qū)建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目”的認(rèn)識，大力支持配合川投峨旅開發(fā)建設(shè)。通過受讓成都天友退出的股權(quán)，嘉陽已成為川投峨旅第二大股東，促進(jìn)川投峨旅的快速健康發(fā)展，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。今后，待川投峨旅項目建設(shè)完成后，我們將努力爭取集團(tuán)將全部股權(quán)交由嘉陽控股經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)嘉陽轉(zhuǎn)型升級發(fā)展所持的初衷。旅游業(yè)是長線產(chǎn)業(yè)，投資建設(shè)、培育周期長，效益體現(xiàn)慢，但功在當(dāng)代，利在長遠(yuǎn)，對此我們既要有耐心，更要有信心。旅游是嘉陽轉(zhuǎn)型的希望所在，一定要有長遠(yuǎn)眼光。要樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想，繼續(xù)給予川投峨旅大力支持和幫助，把川投峨旅的事當(dāng)作自己分內(nèi)之事，進(jìn)一步統(tǒng)籌整合旅游資源，促進(jìn)區(qū)域二三產(chǎn)業(yè)融合和協(xié)同發(fā)展。企業(yè)也要在旅游開發(fā)中有效盤活存量資產(chǎn)、分流安置人員、尋求利潤回報。相信經(jīng)過幾代人的不懈努力，旅游定能真正實(shí)現(xiàn)嘉陽的轉(zhuǎn)型升級，讓嘉陽“雙主業(yè)”發(fā)展更加穩(wěn)健有力。

  二、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

　　今年，要繼續(xù)運(yùn)用好“不忘初心，牢記使命”主題教育和企業(yè)“雙轉(zhuǎn)雙促”工作成果，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中全會精神，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索建立管根本、利長遠(yuǎn)、重實(shí)效的“長效機(jī)制”，推動公司“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化開展。我們要發(fā)揚(yáng)自我革命的精神，以問題為導(dǎo)向，深化問題的落實(shí)整改，讓問題整改常態(tài)化、作風(fēng)建設(shè)經(jīng)?；粩嗤七M(jìn)各級班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。

　　一是要解決使命擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。廣大黨員干部和各級管理人員要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識，提升理論素養(yǎng)，做到知行信合一，增強(qiáng)使命感和擔(dān)當(dāng)意識，克服懶散懈怠的思想，樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、敢為天下先的精神氣質(zhì)；要推動廣大黨員干部不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，切實(shí)做到“兩個維護(hù)”，筑牢信仰之基，補(bǔ)充精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，以堅定的理想信念守初心，牢記職工群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)，不懼困難和挑戰(zhàn)，心無旁騖，實(shí)干篤行，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)職工群眾把企業(yè)的各項工作做實(shí)做好。

　　二是要解決作風(fēng)不實(shí)的問題。作風(fēng)問題的本質(zhì)就是人的道德品質(zhì)問題，是紀(jì)律和信仰的問題，對黨員干部來說就是黨性的問題。經(jīng)過近年“四風(fēng)”問題專項整治，公司管理隊伍作風(fēng)有很大的轉(zhuǎn)變，但我們也應(yīng)該看到，一些深層次矛盾和問題還沒有從根本上解決，有的地方仍然存在形式主義、官僚主義；庸、懶、散、浮、拖現(xiàn)象在個別管理人員身上仍然表現(xiàn)突出，不愿擔(dān)當(dāng)，不敢擔(dān)責(zé)；學(xué)習(xí)跟不上，思想停滯不前，固步自封，因循守舊，貽誤時機(jī)、商機(jī)；自我革新意識弱化，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過且過；在工作上低標(biāo)準(zhǔn)，在待遇上高要求；管理上一團(tuán)和氣，做“老好人”，信奉“多栽花少種刺”“為了不出事，寧可不干事”等等消極現(xiàn)象不同程度地存在，這些都嚴(yán)重影響著企業(yè)整體工作的開展，制約著制度辦法的執(zhí)行力，這就需要我們從思想認(rèn)識上、制度機(jī)制上綜合用力去加以解決，保持作風(fēng)整治常態(tài)化、形成長效機(jī)制。推動廣大黨員干部深入轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，知敬畏、存戒懼、守底線，要勤奮、務(wù)實(shí)，敢于打硬仗、惡仗。進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三是要解決能力不足的問題。能力保障是發(fā)展的前提，公司管理人員隊伍總體上是稱職的，但也存在知識結(jié)構(gòu)單一、綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不精、駕馭復(fù)雜局面的能力不強(qiáng)等問題。“打鐵還需自身硬”，各級管理干部要正確認(rèn)識自己，增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能，不斷提升知識更新的學(xué)習(xí)力、綜合分析的判斷力、解決問題的果敢力、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)造力、自我完善的革新力、體察民情的親和力、一專多能的復(fù)合力、駕馭困難復(fù)雜局面的領(lǐng)導(dǎo)力。要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求爭做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膰蟾咚刭|(zhì)干部，嚴(yán)格自律，起好表率，只有這樣才能贏得職工群眾的信賴和認(rèn)可，才能更好地帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，不斷提高黨建質(zhì)量，推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)新要求，找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點(diǎn)，推進(jìn)基層黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作要求，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)，強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，開展典型案例警示教育，正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，筑牢拒腐防變的思想防線。

五是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。功以才成，業(yè)由才廣，企業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀人才。人才具體到企業(yè)中就是指具有一定專業(yè)知識或?qū)ｉT技能能勝任工作崗位的能力要求，創(chuàng)造性勞動，作出貢獻(xiàn)大，簡而言之，每一名素質(zhì)較高的員工都是人才。近年來，企業(yè)高度重視人才隊伍建設(shè)，經(jīng)過深化選人用人制度改革，人才上升通道基本暢通，堅持一把尺子、一套標(biāo)準(zhǔn)、一個導(dǎo)向，做到公開、公平、公正，為職工成長成才營造了良好環(huán)境。但由于企業(yè)薪酬水平較低，難以吸引高素質(zhì)人才，企業(yè)發(fā)展面臨很大的人才斷層的窘境，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，特別是急需的專業(yè)人才，在待遇和晉升上給政策和機(jī)會；要立足內(nèi)部，加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷提升現(xiàn)有隊伍的能力和水平；要加強(qiáng)后備隊伍建設(shè)，形成梯次，做好培養(yǎng)和引導(dǎo)，讓他們在實(shí)際工作中鍛煉成長，為企業(yè)發(fā)展儲備好人才，有效改變基層管理人員青黃不接、專業(yè)系列人才缺乏的狀況。

　六是要高度重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)之魂，文化興則企業(yè)興。一代代嘉陽人通過不懈努力與付出凝聚成的深厚歷史文化底蘊(yùn)，這是企業(yè)的根和魂，為嘉陽生生不息、發(fā)展壯大提供了強(qiáng)大的精神支撐和力量源泉。要加強(qiáng)對嘉陽文化的提煉和傳承，注入時代基因，彰顯煤礦特色，充分發(fā)揮文化育人、文化凝聚人心的作用。要把嘉陽畢路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史和“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奮進(jìn)”的嘉陽精神作為全體員工培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容，讓他們不忘創(chuàng)業(yè)歷史，感懷先輩功績，傳承嘉陽精神，培養(yǎng)一支忠誠感恩、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工隊伍。要大力宣傳推廣綠色礦山，旅游轉(zhuǎn)型，嘉陽特色礦山文化，形成嘉陽新的名片。要堅持“以人為本”的管理理念，關(guān)心關(guān)愛職工，增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和歸屬感，通過企業(yè)效益的增加提升職工收入，改善生活質(zhì)量，改善工作環(huán)境，增強(qiáng)職工的安全感、獲得感和幸福感。

各位代表，同志們：

今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要切實(shí)做好職代會精神的宣傳貫徹，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚發(fā)展動力，增添舉措，細(xì)化落實(shí)，力爭開好頭、起好步，為年度目標(biāo)的完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。廣大黨員和各級管理者要守正初心、勇?lián)姑?、奮發(fā)有為，起好示范帶頭作用。廣大職工要昂揚(yáng)斗志，團(tuán)結(jié)一心，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。只要我們同心協(xié)力，奮勇拼搏，我們的目標(biāo)任務(wù)一定會實(shí)現(xiàn)！嘉陽的明天一定會更好！

銘記歷史不忘來時路，凝聚力量筑夢再出發(fā)。站在新的起點(diǎn)上，我們要初心變恒心，使命變擔(dān)當(dāng)，沿著煤炭、旅游雙主業(yè)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為打造安全有保障的礦井、工作有保障的企業(yè)、生活有保障的礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)百年嘉陽夢而砥礪前行！

辭舊歲，擁抱新希望！迎新春，開拓新佳績！在春節(jié)即將來臨之際，恭祝全體職工家屬合家歡樂、萬事如意、幸福安康！